Евгений Лобов: «Виват! Девелопмент» превратил вызовы 2025 года в прорыв

Исполнительный директор ГК «Виват! Девелопмент» Евгений Лобов — о том, как смена названия с ГК «СССР» помогла не только адаптироваться к рынку, но и заложить фундамент для масштабирования бизнеса

Стратегическая трансформация

— Евгений Валерьевич, каким был 2025 год для ГК «Виват! Девелопмент» — годом выполнения планов, адаптации к новой реальности или годом прорыва?

— 2025 год для ГК «Виват! Девелопмент» был, безусловно, непростым, но чрезвычайно насыщенным и судьбоносным. Он объединил все три характеристики. Мы не только адаптировались, но и использовали адаптацию как платформу для прорыва. А это позволило компании выполнить стратегические планы.

Ключевым событием, заложившим фундамент для масштабирования, стал ребрендинг. Переход от ГК «СибСервисСтройРеконструкция» (ГК «СССР») к ГК «Виват! Девелопмент» — это качественно новый этап. Мы выросли из формата «реконструкции и сервиса» в зрелую девелоперскую структуру. И новое имя отражает наши амбиции.

На операционном уровне в 2025 году успешно стартовали с продажами финального дома в концептуальном проекте ЖК «Виват! Знаменский» в районе станции метро «Золотая Нива». Это подтвердило, что наша ставка на продуманную концепцию и качество оправдала себя.

Конечно, были и вызовы, общие для всего рынка — волатильность ключевой ставки. Но, благодаря сильной команде, мы оперативно перестраивали процессы и сохранили темпы.

Ценностно–ориентированный девелопмент

— А что послужило ключевой причиной для решения о ребрендинге именно сейчас?

— Это решение не было спонтанным или продиктованным только внешней конъюнктурой. Оно стало закономерным и осознанным шагом, который завершил новый стратегический цикл развития компании.

Главным триггером стала внутренняя эволюция: компания переросла прежний формат, превратившись в зрелую девелоперскую структуру с новыми масштабами и концепциями. Старое название уже не отражало ее сути.

Название «Виват! Девелопмент» — не просто смена вывески. Это знак повышения планки и амбиций, который несет посыл, нацеленный на прорыв и развитие.

— Изменилась ли стратегия компании после ребрендинга?

— Ребрендинг стал тем самым инструментом, который позволил привести внешнее позиционирование компании в полное соответствие с ее внутренней зрелостью и долгосрочными целями.

Стратегия компании эволюционировала, получив более глубокую смысловую фокусировку. От операционной модели строительства, заключавшейся в простом возведении квадратных метров, мы перешли к ценностно-ориентированному девелопменту. В его основе лежат семейные ценности и забота о людях — они реализуются через формирование образа жизни в нашем продукте, который вмещает в себя дизайнерские решения, продуманные планировки, безопасные пространства и добрососедскую атмосферу. Во взаимодействии с партнерами наш приоритет — это долгосрочные отношения, качество работы и гарантия. Эти принципы отражают наши корпоративные ценности: Честь, Слово, Доброта.

Читать статью далее по ссылке.